AI 시대, 디자인 프로세스는 다시 쓰이고 있다
AI는 디자이너의 아이디어를 빠르게 구현하지만 사용자 이해와 인간적 피드백 루프를 대신하지 못한다.
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AI는 디자이너의 아이디어를 빠르게 구현하지만 사용자 이해와 인간적 피드백 루프를 대신하지 못한다.
Susan Kare는 컴퓨터를 몰랐던 미술 전공자에서 Macintosh의 아이콘과 시스템 서체를 만든 디자이너가 되었다.
PM의 한 가지 임무는 기능을 출시하는 것이 아니라 팀을 승리로 이끄는 일이다.
Gamma의 프로덕트 디자이너는 AI 시대의 디자인이 화면을 꾸미는 일이 아니라 제품·기술·사용자 경험을 함께 설계하는 일이라고 말한다.
a16z American Dynamism 채널의 이 영상은 해양 로봇 스타트업 Ulysses의 설립 배경과 비전을 소개한다.
Whatnot CPO Tom Verrilli가 "우리는 PM이 존재하는 것을 유감스럽게 생각한다"는 도발적 문장으로 대담을 시작한다.
모든 기술적 전환기는 그 시대 고유의 디자인 관용구를 만들어낸다.
디자인 커리어 조언 대부분은 조언자 자신이 속한 이상적인 회사, 자신의 커리어 경로, 현재 관심사, 좁은 시야만 반영하기 때문에 대다수 디자이너의 실제 상황과는 맞지 않을 수 있다고 지적한다.
Apple이 새로운 Siri AI를 중심으로 한 대규모 스마트홈 제품 확장을 준비하고 있다고 블룸버그의 Mark Gurman이 보도했다.
이 에피소드는 "더 다이어리 오브 어 CEO" 총괄 디렉터 그레이스 앤드류의 문장을 빌려 "브랜드는 곧 미디어 회사"라는 관점 전환을 소개한다.
저자는 "키스(kiss)"라는 개념을 "안 해도 됐는데 해준 좋은 일"로 정의하며 글을 시작한다.
Netflix의 CPTO(Chief Product & Technology Officer) Elizabeth Stone가 Lenny's Podcast에 2번째로 출연해 AI 시대 조직 설계와 인재 전략을 논했다.
AI 기능이 여기저기 밀어넣어지고 있지만, 사용자에게 어떻게 쓰는지 제대로 안내하지 않아 심각한 UX 문제를 만들고 있다.
테크 인력이 정확히 50:50으로 분열됐다 — AI가 증폭시켜 준 집단 vs. 불안정·위축시킨 집단.
YC 헤드오브디자인 Ev Bufar가 Paxel 소다진 Startup School 세 프로젝트를 통해 AI 시대 디자인 프로세스를 직접 화면으로 보여준다.
창업자들의 가장 큰 실수는 DAU MAU 같은 집계 지표에 의존하면서 개별 유저가 무엇을 하는지 파악하지 못하는 것이다.
Meta/Instagram이 2026년 본격 도입: 기존 "iOS 2~3명 + Android 2~3명 + 서버 2~3명 + PM + 디자이너 + DS + 리서처"(총 13명) → "엔지니어 4~6명 + 프로덕트 스태프 1명 + 필요시 시니어 스페셜리스트"로 압축
강영화는 13년차 프로덕트 디자이너로 토스 4년 경험 후 창업해 우주고양이 보라 앱 매각에 성공했다.